| 品牌商解決方案 | |
|---|---|
| 名稱 | 價值 |
| 一、經營戰略 | |
| 總裁弟子班 | 建立企業內部運營落地系統 |
| 超常規營銷模式 | 建立外部客戶運營落地系統 |
| 二、商品系統 | |
| 訂貨會推演和全盤整合 | 建立以高單銷售為目標的搭配落地系統 |
| 開季貨品培訓 | 強化營銷團隊貨品理解，清晰搭配銷售思路 |
| 三、營銷系統 | |
| 業績倍增萬店落地工程升級版 | 打造高狀態高技能的標桿銷售團隊 |
| 店鋪落地 | 落地老師進駐店鋪實現銷售爆破和團隊帶教 |
| 四、造血系統 | |
| 人才梯隊復制系統 | 通過系統化課程持續提升銷售團隊專業技能 |
| 代理商解決方案 | |
|---|---|
| 名稱 | 價值 |
| 一、經營戰略 | |
| 總裁弟子班 | 建立企業內部運營落地系統 |
| 超常規營銷模式 | 建立外部客戶運營落地系統 |
| 二、商品系統 | |
| 開季貨品培訓 | 強化營銷團隊貨品理解，清晰搭配銷售思路 |
| 三、營銷系統 | |
| 標桿店打造工程（協管案） | 打造企業高盈利標桿店 |
| 業績倍增萬店落地工程升級版 | 打造高狀態高技能的標桿銷售團隊 |
| 店鋪落地 | 落地老師進駐店鋪實現銷售爆破和團隊帶教 |
| 四、造血系統 | |
| 人才梯隊復制系統 | 通過系統化課程持續提升銷售團隊專業技能 |
| 五、傳承系統 | |
| 富二代弟子班 | 通過年度綜合訓練系統培養事業接班人 |
| 零售商解決方案 | |
|---|---|
| 名稱 | 價值 |
| 一、經營戰略 | |
| 總裁弟子班 | 建立企業內部運營落地系統 |
| 超常規營銷模式 | 建立外部客戶運營落地系統 |
| 二、營銷系統 | |
| 標桿店打造工程（協管案） | 打造企業高盈利標桿店 |
| 業績倍增萬店落地工程升級版 | 打造高狀態高技能的標桿銷售團隊 |
| 店鋪落地 | 落地老師進駐店鋪實現銷售爆破和團隊帶教 |
| 三、造血系統 | |
| 人才梯隊復制系統 | 通過系統化課程持續提升銷售團隊專業技能 |
| 四、傳承系統 | |
| 富二代弟子班 | 通過年度綜合訓練系統培養事業接班人 |
| 批發商解決方案 | |
|---|---|
| 名稱 | 價值 |
| 一、經營戰略 | |
| 總裁弟子班 | 建立企業內部運營落地系統 |
| 超常規營銷模式 | 建立外部客戶運營落地系統 |
| 二、造血系統 | |
| 人才梯隊復制系統 | 通過系統化課程持續提升銷售團隊專業技能 |
| 三、傳承系統 | |
| 富二代弟子班 | 通過年度綜合訓練系統培養事業接班人 |
造血系統
一、經營戰略：
總裁弟子班（價值：建立企業內部運營落地系統）
超常規營銷模式（價值：建立外部客戶運營落地系統）
二、造血系統：
人才梯隊復制系統（價值：通過系統化課程持續提升銷售團隊專業技能）
三、傳承系統：
富二代弟子班（價值：通過年度綜合訓練系統培養事業接班人）
2018-10-17
經營戰略
一、經營戰略：
總裁弟子班（價值：建立企業內部運營落地系統）， 超常規營銷模式（價值：建立外部客戶運營落地系統）
二、商品系統：
開季貨品培訓（價值：強化營銷團隊貨品理解，清晰搭配銷售思路）
三、營銷系統：
標桿店打造工程（協管案）（價值：打造企業高盈利標桿店）， 業績倍增萬店落地工程升級版（價值：打造高狀態高技能的標桿銷售團隊）， 店鋪落地（價值：落地老師進駐店鋪實現銷售爆破和團隊帶教）
四、造血系統：
人才梯隊復制系統（價值：通過系統化課程持續提升銷售團隊專業技能）五、傳承系統：富二代弟子班（價值：通過年度綜合訓練系統培養事業接班人）
2018-10-17
營銷系統
一、經營戰略：
總裁弟子班（價值：建立企業內部運營落地系統），超常規營銷模式（價值：建立外部客戶運營落地系統）
二、商品系統：
訂貨會推演和全盤整合（價值：建立以高單銷售為目標的搭配落地系統），開季貨品培訓（價值：強化營銷團隊貨品理解，清晰搭配銷售思路）
三、營銷系統：
業績倍增萬店落地工程升級版（價值：打造高狀態高技能的標桿銷售團隊），店鋪落地（價值：落地老師進駐店鋪實現銷售爆破和團隊帶教）
四、造血系統：
人才梯隊復制系統（價值：通過系統化課程持續提升銷售團隊專業技能）班（價值：建立企業內部運營落地系統），超常規營銷模式（價值：建立外部客戶運營落地系統）
2018-10-17
